中小企業・非営利法人・医療法人のビジネスパートナー

医療・介護

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主なコンサルティングメニュー

  • お問い合わせ無料相談
  • 採用情報
  • 1増患対策・医業経営支援

    時の経過とともに、医療機関を取り巻く周辺環境は変化していきます。
    経営改善のためには、人口の変動、年齢構成の変動、周辺医療機関の動向等を把握・分析して対応を考える必要があります。
    また、昇給・賞与・スタッフとのトラブル対処方法等、人事に関する相談も数多く受けます。

    ABSは、下記のようなメニューを通じて、医療機関の経営改善サービスを提供いたします。
    ・立地条件等の検討(現状分析)
    ・経営分析(診療科目別レセプト分析)
    ・患者アンケートの実施(問題点の把握)
    ・診療時間の見直し
    ・他の医院との連携強化
    ・広報活動の見直し
    ・接遇マナーの向上
    ・アメニティーの向上
    ・人事コンサル(人事評価制度、目標管理指導等)

  • 2開業・医療法人設立支援

    医療機関を取り巻く環境は、厳しくなってきています。
    新規開業は、事前の開業準備が非常に重要であり、開業後の経営状況に直結します。
    また、医療法人化する場合のメリットデメリットは、個別の事情によって異なり、専門的な検証が必要です。

    ABSは、下記のようなメニューを通じて、最適な開業支援・医療法人設立支援サービスを提供いたします。
    ①開業支援
    ・開業計画の作成
    ・資金繰表の作成と資金調達
    ・スタッフの募集と採用面接
    ・開業前の経理指導
    ・給与計算の支援
    ・開業時の宣伝・広告
    ②医療法人設立支援
    ・医療法人化のシミュレーション
    ・設立時期の検討
    ・就業規則等の検討
    ・退職金プランの検討
    ・新規事業の検討
    ・医療法人の設立手続き

  • 3医業承継支援

    中小企業と同様に、事業承継で悩んでいる医療機関は数多くあります。
    主には、「承継者がいない」「承継者はいるが、承継したくない」「何から手をつけたらよいかわからない」等です。

    ABSは、下記のようなメニューを通じて、最適な医業承継支援サービスを提供いたします。
    ・現状分析:承継における課題の洗い出し
    ・出資持分の評価とその引き下げ、相続対策支援
    ・事業承継スキームの設計
     事業承継スケジューリング・承継タイミング、シミュレーション作成等支援、持分なし医療法人への移行検討等
    ・M&A支援
    ・MS(メディカル・サービス)法人活用支援

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