業務内容

戦略・成長

顧客ニーズは時代の変化とともに変わっていき、そのスピードはどんどん速くなっています。

ABSでは、企業が事業環境の変化に対応しながら、従業員が一体感を持って成長し続けるための「事業戦略」「戦略会計」「税務」コンサルティングを行っています。

本サービスを通じて提供させていただくのは、単純な「前期比増収増益」ではなく、”継続的な発展”及び”企業価値向上”です。

事業再生

業績不振が続いた場合、何から手をつけてよいかわからず、負のスパイラルに陥ってしまいます。このような状態からの再生は容易ではありません。

ABSは単なる事業再生にとどまらず、再び継続的に成長していけるよう、会社が置かれている現状を的確に把握し、実現可能性の高い事業計画の策定を支援することで、企業変革を促すとともに、金融機関との調整も行います。

事業承継・
M&A

事業承継は、企業オーナーにとって避けられない課題であり、普遍的な正解はありません。M&Aも目的が多様であり、手法も様々です。

ABSは、企業オーナー様の想いに寄り添いながら、税務・会計・法務だけでなく、人事・経営まで総合的に判断し、ベストソリューションの提案とその確実で迅速な実現を支援致します。

不動産

不動産は大切な資産ですが、上手に生かすためには専門性の高い知識と経験が必要です。

ABSの不動産コンサルティングは、税金対策・投資・資産承継の三分野からなり、不動産賃貸収入・不動産売却収入の局面における税金対策、最適なヴィークル（SPCなど）の選択、効果的なファイナンスを活用した不動産投資、後世へ受け継ぐための相続・資産承継対策等多種多様なソリューションを提供致します。

医療・介護

医療機関は、様々な制約の中で経営を行っていく必要があり、特殊な業界だからこそ、業界に精通したコンサルティングの提供が必要となります。

ABSは、現状分析を通じて病院経営の業務改善のみならず、病棟機能再編やIT導入、承継支援など、幅広いソリューションを提供致します。

株式公開

株式公開は、会社が事業を拡⼤する⼤きなチャンスですが、公開にあたっては、ガバナンス体制の構築や内部統制システムの整備運用などの経営管理体制づくりが求められます。

ABSは、お客様が安心して株式を公開できるよう、経営管理体制の整備について、あらゆる面から専門チームによるサポートを行います。